执行工作是司法案件办理程序的关键一环，也是实现公平正义的“最后一公里”。面对胜诉群众对公平正义的朴素追求，庆阳法院始终秉持司法为民初心，以“如我在诉”的理念情怀，持续推进执行队伍精细化科学化系统化管理，有针对性地解决制约执行质效的瓶颈性问题，健全完善长效工作机制，巩固提升执行案件质效，引导每位执行干警从案件办理的力度、精度和温度入手，提升人民群众的司法获得感和满意度，以实际行动和成效回应人民群众对执行工作的新期待。
树牢能动理念 压实主体责任
为不断增强抓好执行工作的责任感使命感，推动全市法院执行工作提质增效，庆阳法院牢固树立新时代能动司法理念，以执行管理质量指标体系为抓手，抓紧抓实执法办案第一要务，每月确立全市法院执行结案目标，兼顾不同法院特点，层层分解办案任务，动态调整重点工作，主要领导对重点案件包抓包结，确保执行工作任务细化、量化到各院、各人，保证压实责任不悬空。同时，强化全体执行干警主责主业意识，实现“人人有目标、个个有责任、肩上有压力”，着力破除执行干警畏难情绪，主动出击积极作为，为实现全年执行工作任务指标争先创优奠定坚实基础。
树牢质效理念 优化工作导向
庆阳法院全面落实省法院关于执行工作部署要求，认真研判最新指标体系，以新质效理念确立执行工作考核指标内容。全市两级法院遵循执行工作规律，结合本院院情及执行工作实际，分解细化考核指标操作规程，研究各指标的关联性和工作导向作用，将执行完毕率、首执案件终本率、执行标的到位率等纳入指标要求，设置涵盖数量指标、质量指标、效果指标、效率指标、执源治理、多元解纷等为主要内容的执行指标管理体系，并建立科学精准的合理区间，有针对性地提升每组执行团队工作成效，确保优势指标巩固再提升，弱势指标争先再进位，充分发挥出考核机制在推动工作中的激励和鼓舞作用。
今年4月，庆阳市合水县法院在处理一起买卖合同纠纷执行案件时，执行干警多次告知被执行人拒绝履行义务的法律后果，但被执行人却不以为意，数次推脱，甚至拒绝沟通、四处躲避，面对这种“捉迷藏”式的对抗行为，执行干警立即通过各种方式查询其下落，当获知被执行人在邻县某地通过网络直播卖货时，执行干警不再迟疑，第一时间赶赴直播地点，将其拘传到院后果断采取司法拘留措施，对其拒不履行法院生效裁判文书、蔑视司法权威的“摆烂”行为起到了震慑作用。
树牢创优理念 推动比学提质
庆阳法院坚持以实干创优导向引领执行干警干事方向，以优化考核管理方式切实提升执行效能。市法院依托一体化执行办案系统，全流程节点监督各院及各执行团队办案情况、目标计划落实情况，实行“周调度、月通报、季评估”工作机制，科学划分优势、合理、劣势评估结果区间，动态公布各院及各执行团队工作完成情况，设置科学奖惩机制，加强对评估结果刚性运用，各法院将评估成绩纳入对执行干警能力识别、评优评先、晋级晋升各项工作考量依据，在全市法院营造出了比学赶超的浓厚氛围，实质性突出“干与不干、干多干少、干好干差”的工作质效差异。
做实为大局服务、为人民司法，离不开一支精气神十足、斗志昂扬的法院队伍，做实做优做好高质量执行工作离不开一支高素质的执行团队。庆阳法院全体执行干警将始终树牢“如我在执”理念，将为人民司法的内在认识转化为外在行动，把心思、本领、目标投入到执行工作事业中，善始善终、善作善成，把实质性化解矛盾、解决问题作为评价执行工作的最优标准，努力在每一个案件办理中实现政治效果、法律效果、社会效果有机统一，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。
